Las televisiones europeas descienden casi un 2% en sus ingresos

El observatorio Audiovisual Europeo ha informado que los ingresos de las principales cadenas de televisión europeas han descendido casi un 2%. Descenso que fue inferior al 2008 que se cifro en 3%, en total los principales 12 grupos de comunicación europeos llegaron a obtener un resultado bruto de explotación de 1,5 billones de euros, mientras que en el 2008 habían perdido 1,2 billones.

Pese a estos datos, el observatorio cree, según  los datos del análisis, que los factores que han  permitido a los grupos capear un descenso más pronunciado ha  sido la diversificación de sus actividades y la inversión en plataforma de pago, puesto que la inversión publicitaria se mostró débil.

Esta claro que el crecimiento de los medios online esta afectando a los medios tradicionales, todos creemos que mucho más a los medios impresos pero también esta afectando a los audiovisuales, por tanto en este caso se puede aplicar a estos soportes, el siguiente refrán “cuando a tu vecino ves las barbas cortar pon las tuyas a remojar”.

Si las televisiones son capaces de reaccionar a estos momentos saldrá sin lugar a dudas reforzada de este momento convulso.

Empiezan a venderse más libros digitales que en papel

  Según Amazón el pasado 14 de Diciembre ya había vendido 9,5 millones de dispositivos Kindle en todo el mundo, siendo uno de los producto más vendido en la historia de la compañía. Este dispositivo de lectura electrónica de Amazón ha sido uno de los regalos estrellas de estas fechas. 

Esta claro que era cuestión de tiempo que el libro digital se fuera instalando en la vida de los consumidores.  Amazón ya vende más libros electrónicos para Kindle que libros tradicionales.  Nuevos formatos en la lectura se van imponiendo, esta claro que estamos en una etapa de continuos cambios donde las nuevas tecnologías están imponiendo su ley.Estas nuevas posibilidades cierran algunas áreas de negocio pero abren otras muchas, de manera que aquel que este atento a sus posibilidades tendrá ante sí un nuevo mundo por descubrir.

Los grupos de medios tienen malas perspectivas de futuro

Según un estudio realizado por WuV las ganancias de los grupos de medios aumentaron un 2% de media, dichos resultados no se debieron a un aumento de los ingresos sino a los severos programas de recortes de gastos, fusiones y adquisiciones.

Este descenso de los ingresos se produjo fundamentalmente por al decremento de la publicidad en  los distintos mercados europeos, así mientras en Francia, Alemania o Austria los ingresos se redujeron en torno a un 3%, países como Italia, Finlandia, Grecia y España su reducción fue en torno al 15%.

Ante esta situación, las estrategias de estos grandes grupos esta siendo por un lado diversificarse para no depender de los anunciantes y por otro buscar concentraciones en determinados mercados.

Sobre la primera, la tendencia es buscar nuevos medios a los que añadir sus tradicionales conocimientos, de manera que aprovechan todo su background para rentabilizar el enorme potencial de los nuevos medios, la segunda ponemos como ejemplo la fusión de Tamedia y Edipresse en Suiza. Desde mi punto de vista a largo plazo reportará mejores resultados la primera que la segunda.

Grupos de Comunicación

¿Por qué cobrar por un periódico en Internet ahora y no hace 10 años?

La prensa ha visto cómo se reduce la inversión publicitaria a causa de la crisis. Y esta misma crisis disminuye la capacidad de los lectores para gastar en periódicos. También los lectores han tomado conciencia de que pueden informarse en Internet y hacerlo gratis. Por eso, las suscripciones a los periódicos merman, y como cada vez tienen menos lectores (y más crisis), los anunciantes gastan menos en publicidad. ¿La inmediata consecuencia? Menos páginas, menos espacio para contar historias, despidos, cierres… ¿Cómo se acaba ahora con el círculo vicioso que ahoga estos días a los periódicos?

Los más lanzados empiezan a romperlo en la tercera fase. Es decir, que los lectores paguen por leer en Internet como lo hacen por el papel. Otra cosa será el precio. El primero de los medios de información general que parece lanzado a hacerlo es The New York Times. SegúnBloomberg, los suscriptores han recibido una consulta para saber si desembolsarían unos 5 dólares al mes para tener acceso a la edición digital. Sólo hace dos años que el mismo diario abandonaba el pago por algunas secciones y abría su versión online de forma gratuita a todo el público.

“Creo que se trata de un acto de desesperación. La decisión no viene porque esté demostrado que así vayan a ganar dinero o porque ya hayan probado todas las alternativas. Cobrar en Internet no va a funcionar si no tienes un nicho —información especializada o única— que puedas vender”, nos cuenta Jim Brady, ex director de las operaciones digitales de The Washington Post.

Mark Potts, otro de los periodistas encargados del lanzamiento de washingtonpost.com en 1996, tampoco se queda corto en predecir el resultado de esta decisión: “Será un absoluto desastre”.

The New York Times podría cobrar, a partir de otoño, la misma cantidad por un mes de edición digital que por el dominical del periódico. Esta comparación puede interpretarse de dos formas distintas: o la edición del domingo es de tal calidad que puede equipararse al acceso a la publicación online de todo el mes, o la publicación digital carece del valor añadido del fin de semana.

Y ese valor extra en el contenido, más allá de los temas o la calidad de la redacción, es donde, según Brady, deben centrarse los medios para cobrar al lector.

Para el nuevo consultor de The Guardian en Estados Unidos, la decisión de cobrar por leer contenido digital es la lectura equivocada del momento en el que estamos. “Ahora mismo, una persona se levanta por la mañana y es como si abriera la puerta y tuviera 500 periódicos esperándole. Tienes que vender algo que no esté en ninguna parte, ni siquiera escribir bien vende. Tienen que ser los temas, los enfoques, que sean únicos”.

Mark Potts defiende la decisión de los medios en los años 90. “Es un gran error pensar que cometieron algún tipo de ‘pecado’ por no cobrar desde un principio. No se trata de blanco o negro. O no pudieron, o lo intentaron y no funcionó o, por una serie de razones, decidieron no hacerlo”.

Entre ellos está The New York Times, que sólo hace dos años abandonaba su aventura de pagos en Internet. En concreto, dejaba de cobrar casi 8 dólares al mes por la sección de opinión y todo el archivo. Si se confirman las intenciones desveladas por Bloomberg, ahora podría bajar el precio hasta 5 dólares mensuales por toda la edición digital.

Los diarios españoles han sido ejemplo de las diferentes opciones en Internet. En el otoño de 2002, El País puso de pago su edición digital. Mientras, elmundo.es, que también vivió aquel debate, decidió seguir en abierto —y cobrar sólo por acceder a su hemeroteca y a la edición impresa—. Años más tarde, en 2007, la compañía encabezada por Juan Luis Cebrián rectificó aquella decisión, aunque entre tanto su rival había incrementado sustancialmente la ventaja como líder de audiencia de la red en castellano. En la actualidad El Mundo sólo cobra por el acceso a los últimos siete días de papel y por todo el pdf de su hemeroteca, mientras que El País lo hace únicamente por el pdf .

“Algunos de los que toman las decisiones actualmente no estaban cuando nacieron las publicaciones digitales, y otros que sí estaban parecen haberlo olvidado: algunas websnacieron tan rápido que no pudieron desarrollar tecnológicamente un sistema de suscripción online“, justifica Brady. “Por otro lado, ¿quién daba su tarjeta de crédito en Internet en 1995? Faltaba la confianza de los lectores”.

Los medios de comunicación.

Los comunicadores sociales definen la información como todo mensaje que logra disminuir la incertidumbre. Por otra parte la comunicación se reconoce como un proceso de intercambio de información, un intercambio de ideas cuyo resultado es la concreción de ideas nuevas o el reforzamiento de las ideas preconcebidas. Debe ser por eso que en la historia del mundo, las revoluciones de la humanidad han estado signadas por los grandes avances que se han dado en la capacidad de comunicación del hombre.
Actualmente, las discusiones académicas, los negocios, las relaciones internacionales, las actividades humanas más cotidianas están centradas en una revolución por demás significativa, porque tiene como base a las Tecnologías de Información y Comunicación, innovaciones que favorecen enormemente el flujo de información y que, por supuesto, mejoran las posibilidades de comunicación humana.

Los medios de comunicación social, y los profesionales de la comunicación, no pueden hacerse a un lado cuando el mundo en su conjunto se abre a experimentar un fenómeno que con Internet a la cabeza recibe diversos nombres y que, como sea que se denomine, trae consigo una retahíla de cambios que parece no terminar.

En la presente obra la intención es justamente plantear las relaciones, los efectos, las oportunidades y las interrogantes que desde los medios de comunicación puede haber frente a la Revolución de la Información. Es apenas un humilde acercamiento, porque sin duda alguna queda aún mucho camino por recorrer, muchas preguntas por hacer y aún, muchas respuestas por ofrecer.

En un primer capítulo se intenta definir una relación estrecha y directa entre los medios de comunicación social como se les conoce tradicionalmente y las tecnologías de comunicación e información, cuyo concepto toma forma dentro de las innovaciones propias de la revolución de estos últimos años.
El segundo capítulo se dedica a reflexionar sobre el impacto que ha tenido la innovación que caracteriza al nuevo orden mundial, Internet, en los tradicionales medios de comunicación social a los que la humanidad ya estaba acostumbrada, y cómo se plantean nuevas formas de comunicación social a partir de las denominadas TIC`s.
En un tercer capítulo, tomando en consideración que los últimos y constantes cambios, acompañados de la innovación tecnológica, obligan a repensar la Gerencia, se trata de confirmar que los conceptos que aporta la Sociedad de la Información y el Conocimiento son perfectamente aplicables dentro de los medios de comunicación.

El cuarto capítulo, a modo de conclusión, busca reflexionar sobre el nuevo papel que han de cumplir los comunicadores sociales en una nueva época adornada por fenómenos como la Globalización, la Sociedad del Conocimiento y La red de redes.

Finalmente se presentan las conclusiones, en las que, sin ánimos de disminuir las expectativas, sólo queda abierto un gran espacio para nuevas discusiones.
Nhuna Daiana Jiménez